بعد سبع سنوات من إغلاق V&D آخر متجر فعلي لها ، يهدد الستار الآن بالسقوط على النسخة الإلكترونية من سلسلة البيع بالتجزئة المعروفة. متجر الويب في ضائقة مالية ويعمل على اتفاق مع دائنيه. في الأسبوع الماضي ، أعلنت V&D أنها ستتحول إلى استراتيجية مختلفة.
عندما انهارت V&D في نهاية عام 2015 ، أراد رجل الأعمال رولاند كان أن يبدأ بداية جديدة مع أربعين متجرا. لم ينجح ذلك ، ولم يكن لدى البنك ثقة كافية به. اشترى كان حقوق العلامة التجارية لشركة V&D ، جنبا إلى جنب مع رئيس هيما السابق رونالد فان زيتن وشريكه التجاري جاكو شيفر.
في عام 2018 ، تم افتتاح متجر الويب ، حيث تم بيع 350,000 منتج في ذلك الوقت. ببطء ، تم توسيع ذلك. ومع ذلك ، في الأسبوع الماضي ، أعلنت V&D أنها ستتحول إلى استراتيجية مختلفة. على سبيل المثال ، ستختفي عناصر الهوايات ومنتجات التجميل والإلكترونيات قريبا من مجموعة متنوعة من المتجر المعروف.
ستركز V&D بشكل أكبر على الملابس والأحذية والديكورات الداخلية ، بكلماتها الخاصة لأن المستهلكين سيستمرون في الحاجة إليها في أوقات التضخم المرتفع. الشركة في حالة يرثى لها ، كما يؤكد متحدث باسم المتجر عبر الإنترنت بعد تقرير سابق من قبل RetailTrends.
في عام 2021 ، كان متجر الويب لا يزال يبلغ حجم مبيعاته 12 مليون يورو ، لكن هذا انخفض العام الماضي. “بسبب إعادة فتح شوارع التسوق ، أنفق الناس أقل على الإنترنت” ، يوضح المتحدث.
في عام 2021 ، كان متجر الويب لا يزال يبلغ حجم مبيعاته 12 مليون يورو ، لكن هذا انخفض العام الماضي. “بسبب إعادة فتح شوارع التسوق ، أنفق الناس أقل على الإنترنت” ، يوضح المتحدث.
